Multiwork

Ты уже выбрал тему, обсудил её с научным руководителем и теперь наступило время погрузиться в структуру выпускной квалификационной работы. Первое, с чем сталкиваешься — это необходимость чётко прописать цель и задачи. Если ты сейчас чувствуешь лёгкую панику — не переживай. Цели и задачи ВКР — это не магия, а логичная цепочка, которую можно выстроить по простым правилам. Давай разбираться.

В чём разница между целью и задачами?

Это как маршрут и остановки по пути.

• Цель — это конечный пункт назначения: то, к чему ты стремишься в своей работе.
• Задачи — это конкретные шаги, которые нужно пройти, чтобы добраться до этой цели.

Если цель — это «разработать эффективную систему мотивации для сотрудников стартапа», то задачи — это «проанализировать существующие модели мотивации», «провести опрос среди сотрудников», «предложить улучшения на основе полученных данных» и так далее.

Как сформулировать цель: 4 шага к ясности

1. Определи проблему

Что не так с темой, которую ты исследуешь? Почему она важна? Например, «На многих предприятиях низкая вовлечённость сотрудников, что влияет на производительность».

2. Уточни объект и предмет исследования

Объект — то, что изучается (например, «система мотивации персонала»).

Предмет — конкретный аспект объекта (например, «влияние нематериальной мотивации на вовлечённость молодых сотрудников»).

3. Подумай о результате

Что ты хочешь получить? Новую модель? Методику? Рекомендации? Это и будет твоей целью.

4. Сформулируй цель чётко и конкретно

Используй глаголы: разработать, создать, проанализировать, выявить, предложить, оптимизировать.

Пример: «Цель ВКР — разработать рекомендации по повышению вовлечённости молодых сотрудников в IT-компаниях на основе анализа нематериальной мотивации».

Как составить список задач: от общего к конкретному

Задачи — это не просто «изучить литературу» и «написать вывод». Это чёткие, измеримые действия, которые ведут к цели. Вот как их правильно формулировать:

1. Начни с анализа

Первая задача — всегда про изучение:

«Проанализировать научные подходы к нематериальной мотивации персонала».

2. Перейди к практике

Вторая — про сбор данных:

«Провести анкетирование сотрудников IT-компаний по вопросам вовлечённости».

3. Сделай выводы

Третья — про обработку и интерпретацию:

«Выявить ключевые факторы, влияющие на вовлечённость молодых специалистов».

4. Предложи решение

Четвёртая — практическая:

«Разработать рекомендации по улучшению системы мотивации в стартапах».

Совет: Задачи должны быть реалистичными. Не пиши «создать универсальную модель мотивации» — это слишком масштабно. Лучше «предложить адаптированную модель для малых IT-команд».

Частые ошибки и как их избежать

Ошибка 1: смешивание цели и задач.

Цель — одна. Задач — 3–5. Не надо писать пять целей.

Ошибка 2: слишком абстрактные формулировки.

Вместо «изучить проблему» пиши «проанализировать 10 научных работ по теме нематериальной мотивации за последние 5 лет».

Ошибка 3: нет логики в последовательности.

Задачи должны идти по порядку: от теории к практике, от анализа к выводам, от диагностики к решению.

Где это всё писать?

Обычно цель и задачи указываются во введении — сразу после актуальности темы. Иногда в крупных работах им посвящают отдельный подраздел, где подробно раскрывают, почему выбрана именно такая цель и как каждая задача вносит вклад в результат.

Не забудь согласовать формулировки с научным руководителем. Он может попросить уточнить термины, сузить фокус или, наоборот, расширить рамки.

Формулировка целей и задач ВКР — это не просто формальность, а фундамент всей твоей работы: они должны быть чёткие и логичные. Если ты сформулировал их верно, то структура встаёт на свои места, и писать становится намного проще. Так что потратить на это время стоит. А если вдруг не хватает сил, времени или вдохновения — не парься. В Мультиворк тебе помогут с ВКР, курсовой или любым другим заданием.