Multiwork

Ни один руководитель не может управлять коллективом, не разбираясь в специфике его работы. И, наоборот, даже самый талантливый исполнитель не сможет вести за собой команду, если не будет обладать навыками управления. Профессия инженера-управленца сочетает в себе технические знания и производственный менеджмент.

Почему появилась потребность в управленцах-технарях

Каждый университет сейчас может похвастаться огромным количеством студентов-программистов или инженеров. Профессии технических сфер становятся всё более популярными. Однако очень часто отличные специалисты, закончившие топовые вузы, не могут полноценно работать из-за плохого управления. Неграмотный менеджер может разрушить работу самой отлаженной технической компании, так как он не разбирается в тонкостях производства или специфике сферы деятельности.

Традиционно в технической среде на роль руководителей назначают самых выдающихся работников, а не берут нового человека. Связано это, в первую очередь, именно с необходимостью как понимать принципы внутренней работы компании, так и разбираться в должностных обязанностях коллектива. Впрочем, в наши дни уже появились университеты, где можно получить образование, связанное с управлением и производственным менеджментом. Так что, вероятно, скоро на местах руководителей отделов можно будет встретить настоящих профессионалов.

Навыки грамотного управленца

В зависимости от сферы управленец будет называться по-разному: сеньор, тимлид, бизнес-аналитик, инженер-экономист. Если закрыть глаза на специфику профессии и технической специальности, то требования к ним одни и те же: 

• отличные знания и большой опыт работы;
• умение управлять коллективом;
• способность находить общий язык с коллегами и клиентами;
• умение планировать, расставлять задачи и приоритеты;
• определение стратегии развития как отдельного проекта, так и всей компании.

Поэтому можно составить список навыков, развитие которых вам необходимо заняться, если вы мечтаете после университета работать на управляющей должности, а не среди рядовых исполнителей.

Отличные знания специальности

Вы не сможете управлять коллективом и вести проекты, если не знаете, как работает ваш отдел. Строго говоря, инженерам-управленцам редко приходится выполнять задачи самостоятельно. Но есть четыре главные причины, по которым вам необходимо постоянно развиваться в своей сфере:

• именно вам придётся заниматься задачами, с которыми не справились ваши коллеги;
• вы должны будете разбивать все задачи на корректные этапы;
• вы будете выбирать оптимальный путь решения каждой проблемы;
• вы должны понимать, кому из подчинённых какую задачу можно делегировать.

Всё это невозможно сделать без досконального знания своей профессии. Так что не стоит терять время, пока оно есть: часто самообразование приносит куда больше плодов, чем профильное.

Коммуникативные навыки

Управленцу придётся общаться с огромным количеством людей. Это и его отдел, и коллеги из той же компании, с которыми ведутся общие проекты, и многочисленные менеджеры, и руководство компании, и непосредственные клиенты. Грамотный руководитель должен найти подход к любому подчинённому, произвести хорошее впечатление на заказчиков, отстоять права коллектива на совещаниях. Возможно, вам придётся самостоятельно готовить технические задания, общаться с прессой или проводить собеседования. Всё это невозможно сделать без прокачанных навыков коммуникации.

Навыки обучения (и самообучаемость)

Именно технарю-управленцу придётся обучать новичков, которые впервые после университета пришли в отдел на техническую специальность. Вы можете быть прекрасным специалистом и душой компании, но, если у вас нет педагогических навыков, настоящим руководителем стать не получится.

Кстати, не стоит и останавливаться в самообучении. В наше время любая техническая сфера развивается с ошеломляющей скоростью. Если вы будете стоять на месте, через пару лет к вам придёт на собеседование новичок, более подкованный в вашей специальности.

Планирование и разработка стратегии

Продумывание порядка действий для решения задачи, создание плана выполнения проекта, управление коллективом, планирование развития отдела, предложения о расширении продукта, понимание работающей бизнес-модели… успешный исход всех этих задач зависит исключительно от навыков грамотного планирования. Если вы способны вычленять мелкое из большего, видеть перспективы и находить оптимальные пути решения проблем, то вы точно станете грамотным управленцем.

Свобода мысли

Или, как обычно пишут в вакансиях, «креативное мышление». У лидера технической направленности не должно быть закостенелых взглядов на работу. Он должен быстро находить неординарные решения для любых задач, искать необычные пути реализации проектов, и, конечно, не забывать о творчестве в работе. Часто самые необычные, по первому впечатлению, идеи оказываются наиболее грамотными и подходящими в сложных ситуациях.

Как заниматься саморазвитием

Ни один, даже самый качественный вуз, не научит вас гибким навыкам: коммуникации, силе воли или креативному мышлению. Вы можете выйти из университета грамотным специалистом, который разбирается в будущей профессии и законах управления и маркетинга. Но технические профессии будущего требуют для удачной карьеры более серьёзного подхода.

• Знания специальности развить проще всего. Постоянно занимайтесь самообучением, изучайте современные подходы к вашей работе и почаще воплощайте их на практике.
• Коммуникации и умение презентовать себя и свою работу улучшить тоже достаточно легко: больше общайтесь на конкретные темы, устраивайте дискуссии с друзьями, репетируйте речь перед камерой или зеркалом. Неплохо помогает чтение (особенно вслух) и пересказ текстов.
• Обучаемость сложно развить, но можно попробовать подчинить. Разбейте будущие цели на маленькие задачки, составьте план обучения и идите к цели маленькими шажками. Если вдруг познакомитесь с подходящей для вас концепцией обучения или организации, попробуйте воплотить её в жизни.
• Планирование, работа в режиме неопределённости, решение проблем — всё это можно улучшить, если переносить умения из учёбы и работы в жизнь. Ищите максимальное количество вариантов решений даже самых мелких проблем, ставьте для себя срок их решения. Развивайте самостоятельность, постепенно усложняйте задачи, которые перед вами стоят. При составлении плана обязательно указывайте сроки и способы оценки каждого этапа.
• Креативность развивать интереснее всего: вам помогут настольные игры, творчество, а также простые задачи на развитие творческого мышления: например, поиск предметов одного цвета в комнате, придумывание общего между не связанными друг с другом явлениями, рассказ истории с заранее подготовленным списком несвязанных слов и многие другие.

Без гибких навыков в наше время не построить хорошей карьеры в технической сфере, особенно если вы нацелены на руководящую должность. В 2021 году инженер-управленец должен не только разбираться в работе отдела, но и быть хорошим наставником и отличным руководителем. Кроме того, вам стоит разбираться в законах бизнеса и маркетинга, понимать, где стоит включить творчество, а где и вовсе отбросить рамки профессии. Если начать готовиться к ответственной должности заранее, ещё во время учёбы в вузе, то можно успеть прокачать все необходимые навыки, и стать самым востребованным соискателем.